Jun 4, 2025
✅ 핵심 요약
확산(Dissemination), 활용(Exploitation), 소통(Communication)은 단순 홍보가 아닌, 연구 성과를 실제 사회·경제적 가치로 연결하기 위한 구조적 계획이 필요함.
평가자는 D, E & C 전략을 통해 **“성과가 어떻게 확산되고, 누가 활용하며, 사회에 어떤 변화를 줄 것인가”**를 판단함.
Horizon Results Platform, Open Research Europe, CORDIS 등 EU 정책과 플랫폼을 적극 활용하여 계획 제시 시 평가 우대 가능.
핵심 요소 6가지: 명확한 메시지 / 구체적 목표 / 맞춤형 채널·일정 / KPI / 활용계획(IPR 포함) / WP·예산·역할 적합성
D,E & C(확산·활용·소통) 이란?
호라이즌 유럽(Horizon Europe)은 EU의 대표 연구혁신 프로그램(2021~2027)으로, 연구 성과가 사회·경제 전반에 미치는 영향을 중요하게 평가합니다. 이에 따라 모든 지원 제안서에는 확산(Dissemination), 활용(Exploitation), 소통(Communication) 계획이 반드시 포함되어야 하며, 이는 단순한 형식 요건이 아니라 프로젝트의 영향력(Impact)을 실현하는 핵심 전략으로 간주됩니다.
본 블로그에서는 세 전략 각각의 개념과 역할, 평가 기준에서의 중요성, 그리고 성공적인 제안서 작성을 위한 핵심 요소를 실제 예시와 함께 정리합니다.
D, E & C(확산·활용·소통)의 개념 및 목적
확산 (Dissemination)
정의: 프로젝트 결과를 관련 전문 커뮤니티에 공유하여 후속 활용을 촉진하는 활동
주요 대상: 학계, 산업계, 정책 입안자 등
목적: 지식 전파, 후속 연구 유도, 정책 개발 기여
예시: 오픈액세스 논문, 학회 발표, 기술 보고서, 표준화 활동 등
활용 (Exploitation)
정의: 프로젝트 결과를 실제 제품·서비스·정책으로 발전시켜 가치 창출을 도모하는 활동
주요 대상: 산업 파트너, 규제기관, 투자자 등
목적: 상용화, 정책 반영, 후속 프로젝트 연계
예시: 특허 출원, 라이선스 계약, 사업화 전략 수립, EU 정책 기여 등
소통 (Communication)
정의: 프로젝트의 존재와 진행 상황, 기대 효과 등을 대중과 다양한 이해관계자에게 전달하는 활동
주요 대상: 일반 대중, 정책 관계자, 언론 등
목적: 인식 제고, 사회적 수용성 확보, 공공 이미지 강화
예시: SNS 홍보, 언론 보도자료, 대중 행사, 팟캐스트 등
평가 기준에서의 중요성
평가자 시각: 제안서의 D,E&C 계획을 통해 **"이 프로젝트 결과가 얼마나 널리 퍼지고 사용되어, 궁극적으로 사회·경제적 혜택으로 이어질 것인가”**를 고민합니다.
세부 평가 항목: 결과의 활용 가능성, 구체적 확산 전략, 효과적인 커뮤니케이션 수단의 타당성 등
“이 프로젝트의 결과를 필요한 사람들이 제대로 알게 될까?”* (효과적인 확산 전략 여부)
“성과가 프로젝트 끝나고도 실제 제품, 서비스, 표준, 정책 등으로 이어질 수 있을까?” (활용 가능성 및 계획의 신뢰성)
“프로젝트 진행 중에 일반 대중이나 이해관계자들의 관심과 지지를 이끌어낼 수 있을까?” (커뮤니케이션 활동의 폭과 깊이)
제안서에 이 전략들이 구체적이고 타당하게 설계되지 않으면 Impact 점수에서 큰 감점을 받을 수 있으며, 이는 곧 전체 평가 탈락으로 이어질 수 있습니다.
전략 수립 시 고려해야 할 6가지 핵심 요소
명확한 메시지와 목표:
제안서가 어떤 핵심 메시지를 누구에게 전달하려는지 명확해야 합니다. 프로젝트의 성격에 따라 대중에게 강조할 메시지(예: “이 기술로 탄소배출을 줄입니다”)와 전문 커뮤니티에 전달할 메시지(예: “새로운 알고리즘의 효율성을 입증했습니다”)가 다를 수 있습니다. 커뮤니케이션/확산 활동의 궁극적 목표(예: 인식 제고, 행동 변화, 기술 채택 등)를 분명히 제시하세요.
구체적인 목표 그룹 식별:
누가 이 성과를 사용하거나 혜택을 볼 것인가? 각 활동 별로 구체적인 타깃 대상을 정의해야 합니다. 단순히 “일반 대중”, “산업계”처럼 광범위하게 적기보다, 세분화된 이해관계자(예: “유럽 자동차 배터리 제조업체”, “OECD 환경정책 담당자”, “청소년 STEM 교육단체”)를 언급하는 것이 설득력이 높습니다.
맞춤형 채널·수단·일정:
각 목표 그룹에 도달하기 위한 커뮤니케이션 및 확산 채널을 구체적으로 제시해야 합니다. 예를 들어, 과학계에는 학술 논문과 학회 발표, 산업계에는 백서와 기술 워크숍, 대중에게는 SNS 캠페인과 지역행사 등 맞춤형 수단을 제안하세요. 또한 언제 이러한 활동을 할 것인지 **시간 계획(타임라인)**을 포함해야 합니다. 단순히 “프로젝트 기간 동안 SNS 활용”이 아니라, “분기별 뉴스레터 발송” 또는 “연 1회 산업체 간담회 개최(예: 2년차 3분기)” 등으로 일정이 구체적일수록 좋습니다. 혁신적인 홍보 수단(예: 팟캐스트, MOOC, 홍보 영상 등)도 고려해볼 수 있습니다.
성과지표(KPI) 설정:
활동의 효과를 어떻게 측정할지 지표를 제시하는 것이 중요합니다. 예를 들어, “웹사이트 방문자 수 1만 명”, “전문 학술지 논문 3편 게재”, “워크숍 참가자 만족도 80% 이상” 등의 정량적·정성적 지표를 설정하세요. 이는 평가자에게 해당 활동이 진지하게 계획되었고, 추후 성과 평가까지 고려하고 있음을 보여줍니다. 명확한 KPI는 계획의 신뢰성을 높이고, 필요시 후속 조치를 취할 기준이 됩니다..
활용 전략 구체화:
프로젝트 종료 시점에 어떤 “활용 가능한 핵심 결과(Key Exploitable Results)”가 나올지 예측하고, 각각에 대한 활용 방안을 제시해야 합니다. 예를 들어, “○○ 알고리즘 (소프트웨어) → 오픈소스로 공개하여 표준으로 채택 추진”, “△△ 소재 (특허 예정) → 산업 파트너를 통해 상용화 시험” 등 결과별 활용 시나리오를 그려봅니다. 여기에는 결과의 소유권(권리), 지식재산 보호(IPR) 계획 (특허, 라이선싱 등), 적용될 시장/분야, 추진 일정 등을 포함합니다. 또한 만약 기술 성숙도가 낮아 당장 상용화가 어려운 경우 추가 연구개발 계획이나 표준화 기여, 정책제언 등 간접적 활용 방안도 제시할 수 있습니다. 지식재산관리 전략 (파트너 간 권리 배분, 공개 시점 등)도 명시하면 좋습니다.
프로젝트 전체와의 정합성:
제안서의 다른 부분(목표, 작업계획 등)과 활용·확산 계획이 조화를 이루는지 평가합니다. 예를 들어, 주요 결과로 명시한 것이 확산·활용 계획에도 등장해야 하며, 제안한 활동들이 프로젝트의 규모와 예산에 부합해야 합니다. Work Package 구성에서 확산·커뮤니케이션 전담 WP나 관련 예산 배분이 없다면, 평가자는 계획의 실행가능성에 의문을 가질 수 있습니다. 따라서 프로젝트 구조 내에 이러한 활동이 체계적으로 포함되고 책임 파트너도 지정되어 있음을 보여주세요 (예: “WP6: 확산·커뮤니케이션 – 리더: 기관 X, 참여: 모든 파트너”).
확산, 활용, 커뮤니케이션 전략은 Horizon Europe 제안서의 Impact 실현을 위한 핵심 수단입니다. 이 전략이 없거나 형식적으로 구성된 제안서는 높은 과학성을 갖추고도 선정되기 어렵습니다. 따라서 제안 초기 단계부터 이 전략들을 구체적이고 실행 가능하며 정합성 있는 계획으로 설계하고, 프로젝트 전체 구조와의 연계를 확보하는 것이 중요합니다.
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